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Ausbildungscontrolling: Was Ausbildung wert ist

Wenn im Unternehmen der Rotstift angesetzt wird, haben Ausbildungsleiter:innen einen schweren Stand. Betriebliche Ausbildung ist teuer, aufwändig und personalintensiv, so argumentieren Finanzvorstände gerne und haben meist auch gleich die passenden Zahlen parat. Wer die Kritiker:innen vom Nutzen der Ausbildung überzeugen will, muss ihre Sprache sprechen – die der Zahlen. Das Controlling der innerbetrieblichen Ausbildung ermöglicht, Effektivität und Effizienz der Ausbildungsarbeit zu analysieren, zu messen und zielgerichtet zu steuern.

©photocase/fmatte

Erst dadurch wird die langfristige strategische Planung der innerbetrieblichen Ausbildung möglich und Erfolge werden messbar. weiterlesen

Zufriedene Übernahmeabteilungen?

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Sind Ihre Übernahmeabteilungen mit der betrieblichen Ausbildung zufrieden?

Wissen Sie eigentlich, ob die Übernahmeabteilungen mit der Ausbildung in Ihrem Unternehmen zufrieden sind? Denn eines der Ziele einer erfolgreichen Berufsausbildung ist es ja, die Auszubildenden so gut auszubilden, Ihnen die berufliche Handlungsfähigkeit zu vermitteln, dass diese nach der Ausbildung eine Stelle im Unternehmen übernehmen können. Eine gewisse Einarbeitung wird dabei immer notwendig sein, aber die Kollegen sollten nicht von vorne anfangen müssen. weiterlesen